-

თანამშრომლობითი კულტურის შექმნის 5 სტრატეგია
თანამშრომლობითი კულტურის ქონა, ორგანიზაციებს თანამშრომლების ცოდნისა და შესაძლებლობების მაქსიმალურად გაზრდაში ეხმარება. იდეები და ინფორმაცია უფრო ადვილად ვრცელდება, როდესაც თანამშრომლები ურთიერთობენ და თანამშრომლობენ ფუნქციონალურ და განყოფილების დონეზე, რამაც შეიძლება დადებითი გავლენა იქონიოს კომპანიის მუშაობაზე. კვლევამ, რომელიც ჩაატარა ორგანიზაციამ Institute for Corporate Productivity, გამოავლინა, რომ კომპანიები, სადაც არის თანამშრომლობითი კორპორატიული კულტურა, აქვთ 5,5-ჯერ უფრო მაღალი შედეგიანობის ალბათობა, ვიდრე…
-

რატომ არის მნიშვნელოვანი ადამიანური რესურსების მართვა
ნუ ჩათვლით უმნიშვნელოდ ადამიანური რესურსების მართვას – კარგად მართული ადამიანური რესურსების მართვის განყოფილება ზრდის როგორც შედეგიანობას, ასევე გვეხმარება შევინარჩუნოთ კომპანიის იმიჯი.ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი კომპანიაში თანამშრომლებზე ორიენტირებული საქმიანობის შესრულებასთან ერთად, არსებით როლს თამაშობს კომპანიის სტრატეგიის შემუშავებაში. ადამიანური კაპიტალის ღირებულება კომპანიისთვის, საკუთარი ადამიანური რესურსების მართვის სამსახურის ყოლა არის ძალიან მნიშვნელოვანი. ადამიანური რესურსების მართვის სამსახურის თანამშრომელს შეუძლია კარგად…
-

თანამშრომელთა მოტივაცია
ბიზნესსამყაროში გავრცელებულია მოსაზრება, რომ თანამშრომლისათვის საუკეთესო ჯილდო ფულია. რა თქმა უნდა, ფულის საშუალებით თანამშრომლის ნაშრომის მიმართ მოწონების გამოხატვა მიზანშეწონილია, მაგრამ ფული არ არის ერთადერთი ინსტრუმენტი, რომელიც მას ბოლომდე დახარჯვისკენ და თვითრეალიზაციისკენ უბიძგებს. აუცილებელია აღვნიშნოთ, რომ პირველ ეტაპზე შესაძლებელია თანამშრომელთა მოტივირებისათვის ფული აბსოლუტურად საკმარისი აღმოჩნდეს, მაგრამ შემდეგში თანამშრომელთა წახალისება მხოლოდ ფულადი ჯილდოებით ვერ ამოიწურება. დღეს ორგანიზაციის…
-

HR მენეჯმენტი
ადამიანური რესურსების მართვა ტრენინგი ადამიანური რესურსების მართვა მიზნად ისახავს, მონაწილეებს მისცეს სრულყოფილი ცოდნა იმის თაობაზე, თუ რას გულისხმობს, ადამიანური რესურსების მართვა ორგანიზაციაში, თანამედროვე მიდგომით. რა ფუნქციების შესრულებას მოიაზრებს ადამიანური რესურსების მართვის სპეციალისტის პოზიცია და როგორ განახორციელოს თითოეული ფუნქცია ისე, რომ თანხვედრაში იყოს ორგანიზაციის მიზნებთან და ამავე დროს, განაპირობებდეს ორგანიზაციის წინსვლას. მონაწილეებს განუვითაროს კომპეტენციები, რომელიც საჭიროა…
-

ეფექტური გუნდი
გუნდში მუშაობის პრინციპები ორგანიზაციას, რომელიც ეწევა ბიზნეს საქმიანობას – კომერციული მოგების მიზნით, უწევს პროცესების მართვა არაერთი მიმართულებით, როგორიცაა გაყიდვები, შესყიდვები, ლოგისტიკა, მარკეტინგი და სხვა. რადგან ბიზნესი მიმართულია პრაქტიკულად დააკმაყოფილოს მომხმარებლების მოთხოვნები, უდიდესი გამოწვევა მომხმარებლებთან ურთიერთობის მართვაა, რასაც ანხორციელებს სხვადასხვა განყოფილება, თუმცა ყველაზე დიდი როლი აქვს კომპანიის მაღაზიათა ქსელში ან/და, სხვა ნებისმიერ ადგილზე დასაქმებულ თანამშრომლებს, საიდანაც…
-

ლიდერობა
ლიდერობა ლიდერობის სიტუაციური თეორია მოიაზრებს რომ არ არსებობს ლიდერობის რომელიმე საუკეთესო სტილი. პირიქით მთლიანად დამოკიდებულია მოცემულ სიტუაციაზე და რა ტიპის ლიდერობა და სტრატეგია ერგება ყველაზე კარგად ამოცანას. თეორიის თანახმად, ყველაზე ეფექტური ლიდერები არიან ისინი ვისაც შეუძლია მოარგოს თავისი სტილი სიტუაციას და ეძებონ მითითებები როგორიცაა ამოცანის ტიპი, გუნდის ხასიათი და სხვა ფაქტორები რამაც შეიძლება შეიტანოს წვლილი საქმის…
-

თანამშრომელთა განვითარების სისტემის ფორმირება
თანამშრომელთა განვითარების სისტემის ფორმირება ნებისმიერი კომპანიისთვის მნიშვნელოვანია პროფესიონალი კადრების ყოლა. ამისთვის, მარტივი გზა არის სხვა კომპანიიდან გამოცდილი კადრის გადმობირება. თუმცა, როგორც წესი, ეს კომპანიას გაცილებით ძვირი უჯდება ვიდრე შიდა კადრის დაწინაურება და მისი განვითარება, კონკრეტული საქმის გასაკეთებლად. იმისათვის, რომ თანამშრომლებს შევთავაზოთ პროფესიული და კარიერული განვითარების საშუალება, საჭიროა შეიქმნას სისტემა, რომელიც უზრუნველყოფს თანამშრომლებისთვის კომპეტენციის ასამაღლებლად აუცილებელი…






