-
ხელოვნური ინტელექტის და ადამიანური რესურსების ახალი ერა
ხელოვნური ინტელექტი ახალ ეპოქას ქმნის ადამიანური რესურსების მართვაში, სადაც მონაცემთა ანალიტიკა, მანქანათმცოდნეობა და ავტომატიზაცია შეიძლება გაერთიანდნენ ადამიანების დროის დაზოგვისა და უმაღლესი ხარისხის შედეგების მისაღწევად.
-
ორგანიზაციული კულტურა
ორგანიზაციული კულტურა ნიშნავს საერთო ღირებულებებს, შეხედულებებს, ნორმებსა და წესებს, რომლებიც აყალიბებს ორგანიზაციის თანამშრომლების ქცევასა და დამოკიდებულებებს.
-
ეფექტური გუნდი, როგორც წარმატების საწინდარი
იმისათვის, რომ გუნდმა შეძლოს არამარტო მიაღწიოს წარმატებას, არამედ ის დროის გრძელვადიან პერიოდში შეინარჩუნოს ის, პირველ […]
-
ცოტა რამ კონფლიქტების შესახებ. კონფლიქტის მართვა
როგორც ფსიქოლოგიაში და საერთოდ, სოციალურ მეცნიერებებში განმარტავენ, კონფლიქტი ხდება მაშინ, როდესაც ორი ელემენტი შეუთავსებელია. ნეიტრალური […]
-
შეხვედრების ეფექტურად დაგეგმვა და სტრუქტურირება
შეხვედრების გამართვის მიზეზი საკმაოდ მრავალფეროვანი შეიძლება იყოს. ყველა ჩვენთაგანს განხვავებული სიხშირით უწევს შეხვედრებზე დასწრება. ეს […]
-
რატომ ტოვებენ თანამშრომლები კომპანიას?
იცით თუ არა რეალური მიზეზი რატომ ტოვებენ თანამშრომლები კომპანიას? ბოლო ათწლეულში დასაქმებულების უფრო მეტი რაოდენობა […]
-
ადამიანური რესურსების KPI-ის სიღრმისეული განმარტება
“მონაცემთა გარეშე, თქვენ უბრალოდ კიდევ ერთი ადამიანი ხართ მოსაზრებით“, პროფესორი უილიამ ედვარდს დემინგის, გავლენიანი ამერიკელი სტატისტიკოსისა და მენეჯმენტის კონსულტანტის ყველაზე ცნობილი ციტატაა. რა […]
-
4 მიზეზი თუ რატომ კარგავენ კარგი თანამშრომლები მოტივაციას
რა არის მოტივაცია? მოტავაცია, ეს არის მუშაობის სურვილი რომელიც გვეხმარება სამსახურში წარმატების მიღწევაში, მიუხედავად დიდი ძალისხმევისა, […]
-
თანამშრომლობითი კულტურის შექმნის 5 სტრატეგია
თანამშრომლობითი კულტურის ქონა, ორგანიზაციებს თანამშრომლების ცოდნისა და შესაძლებლობების მაქსიმალურად გაზრდაში ეხმარება. იდეები და ინფორმაცია უფრო […]
-
რატომ არის მნიშვნელოვანი ადამიანური რესურსების მართვა
ნუ ჩათვლით უმნიშვნელოდ ადამიანური რესურსების მართვას – კარგად მართული ადამიანური რესურსების მართვის განყოფილება ზრდის როგორც […]