თიმვორქი vs თიმბილდინგი
„თიმვორქი“ და „თიმბილდინგი“—ორი მნიშვნელოვანი ასპექტი ორგანიზაციული წარმატებისთვის „თიმვორქი“ (teamwork) და „თიმბილდინგი“ (team-building) ნებისმიერი კომპანიისთვის კრიტიკულად […]
უკუკავშირის გაცემა ახალ პოზიციაზე: 4 სტრატეგია წარმატებული ლიდერებისთვის
უკუკავშირის გაცემა ახალ პოზიციაზე: 4 სტრატეგია წარმატებული ლიდერებისთვის როცა ლიდერი ახალ პოზიციას იკავებს, ის მრავალ […]
ბ. ბლუმის აზროვნების დონეები
პედაგოგის, ჩიკაგოს უნივერსიტეტის პროფესორის ბ. ბლუმის (1913—1999) თეორიის მიხედვით, გამოყოფენ აზროვნების შემდეგ დონეებს: ცოდნა, გაგება, გამოყენება, ანალიზი, […]
KPI vs OKR რა სხვაობაა მათ შორის?
მიზნები და მათი ძირითადი შედეგები, ცნობილი როგორც OKR (Objectives and Key Results) ვერ ანაცვლებენ შესრულების […]
ორგანიზაციული სტრუქტურის მნიშვნელობა სამუშაო გარემოში
რა არის ორგანიზაციული სქემა? ორგანიზაციული სქემა, რომელსაც არაოფიციალურად ცნობილია როგორც ორგანიზაციულ სტრუქტურა, არის გადამწყვეტი ინსტრუმენტი, […]
ყველაზე მოთხოვნადი უნარები 2023-24 წლებში
რამდენადაც მსოფლიო აგრძელებს უპრეცედენტო ტემპით განვითარებას, რაც გამოწვეულია სწრაფი ტექნოლოგიური მიღწევებითა და გლობალური ცვლილებებით, სამუშაო […]
ხელოვნური ინტელექტის და ადამიანური რესურსების ახალი ერა
ხელოვნური ინტელექტი ახალ ეპოქას ქმნის ადამიანური რესურსების მართვაში, სადაც მონაცემთა ანალიტიკა, მანქანათმცოდნეობა და ავტომატიზაცია შეიძლება გაერთიანდნენ ადამიანების დროის დაზოგვისა და უმაღლესი ხარისხის შედეგების მისაღწევად.
ორგანიზაციული კულტურა
ორგანიზაციული კულტურა ნიშნავს საერთო ღირებულებებს, შეხედულებებს, ნორმებსა და წესებს, რომლებიც აყალიბებს ორგანიზაციის თანამშრომლების ქცევასა და დამოკიდებულებებს.
ორგანიზაციული განვითარება
ორგანიზაციული განვითარება ორგანიზაციული განვითარება (Organizational development) მოიცავს სისტემატურ მიდგომას ორგანიზაციის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად, დაგეგმილი სტრატეგიების მეშვეობით. […]
ქართველი ლიდერების მენეჯერული გამოწვევები – ნაწილი 5
წინა სტატიებში ქართველი ლიდერების ხუთი მენეჯერული გამოწვევიდან 4 მიმოვიხილეთ. ამჯერად ყურადღებას მეხუთეზე გავამახვილებთ შემდეგზე: გამოკითხულთა […]