-

ქართველი ლიდერების მენეჯერული გამოწვევები. ნაწილი 2
გახდე წარმატებული ლიდერი ნებისმიერ სექტორში, საკმაოდ დიდ გამოწვევებთან არის დაკავშირებული. სწორედ ამ გამოწვევების დაძლევის გზაზე საქართველოში არსებული პრაქტიკის შეფასება გახდა კვლევის მიზანი. კვლევა ინტერვიუებზე, კითხვარებსა და ლიდერობის დარგში მსოფლიოს საუკეთესო პრაქტიკასთან დაკავშირებულ ლიტერატურაზეა აგებული. წინა ნომერში ქართველი ლიდერების ხუთი მენეჯერული გამოწვევიდან N1 მიმოვიხილეთ. ამჯერად ყურადღებას რიგით მეორეზე გავამახვილებ: გამოკითხულთა 56.3 პროცენტი მიიჩნევს, რომ ქართველი ლიდერების…
-

ქართველი ლიდერების მენეჯერული გამოწვევები – ნაწილი 1
საქართველოში ლიდერის ცნება სპონტანურად შემოვიდა და თავდაპირველად მხოლოდ პოლიტიკოსებთან ასოცირდებოდა. მას შემდეგ, რაც კერძო სექტორი განვითარდა, ლიდერი წარმატებული ბიზნესმენის სინონიმადაც იქცა. იმ პერიოდში წარმატება კარგად დაგეგმილი და გათვლილი ნაბიჯების ერთობლიობის შედეგი არ იყო და ბევრად მარტივად მიიღწეოდა. თუმცა განვითარებულ და დემოკრატიულ სამყაროსთან ინტეგრირებით, გახდე ლიდერი ნებისმიერ სექტორში, საკმაოდ დიდ გამოწვევებთან არის დაკავშირებული. სწორედ ამ გამოწვევების…
-

გახდი წარმატებული
რა არის ამჟამად თქვენს ცხოვრებაში ყველაზე მთავარი? ამ კითხვაზე პასუხის გაცემა მარტივი არ გახლავთ – შეკითხვის დასმისთანავე იწყება პრიორიტეტების მინიჭების რთული პროცესი. გონებაში ამოტივტივდება ცხოვრების ყველა შესაძლო ასპექტი და სანამ რომელიმე მათგანის სასარგებლოდ გააკეთებთ არჩევანს, გახსენდებათ ახალი. როდესაც წარმატებაზე ფიქრობთ, არსებითია, გაარკვიოთ, ცხოვრების რომელი სფეროა თქვენთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი. ცხოვრების წამყვანი სფეროს გარკვევა საჭიროა, რათა ნათელი…
-

ზოგიერთი რამ დროის მართვის შესახებ
ჩვენ, ყველანი, შეფასებების მოყვარული ვართ. მოვლენათა პროგნოზირებას გარდაუვალი შეფერხებების გაუთვალისწინებლად ვახდენთ და ყოველთვის ვხელმძღვანელობთ საუკეთესო სცენარით, რომელიც, რეალურად, არასოდეს განვითარდება. ამიტომაც კვირეებით, თვეებითა და წლებით ადრე ნავარაუდები სხვა არაფერია, თუ არა ფანტაზია, რადგან არავინ იცის, რა მოხდება ამ ხნის განმავლობაში. ალბათ ხშირად გიფიქრიათ, რომ რამდენიმე წუთით შეირბენთ სუპერმარკეტში, სინამდვილეში კი მთელი საათით რჩებით იქ? გახსოვთ, როგორ…
-

ცოტა რამ კონფლიქტების შესახებ. კონფლიქტის მართვა
როგორც ფსიქოლოგიაში და საერთოდ, სოციალურ მეცნიერებებში განმარტავენ, კონფლიქტი ხდება მაშინ, როდესაც ორი ელემენტი შეუთავსებელია. ნეიტრალური და ამავე დროს, ზოგადი მნიშვნელობის მქონე სიტყვა ელემენტი აჩვენებს, რომ კონფლიქტის დროს შესაძლოა, ერთმანეთს განსხვავებული შინაარსი უპირისპირდებოდეს, მაგალითად: მოსაზრებები, სურვილები, ქცევები, განზრახვები, შეფასებები, პიროვნებები, ჯგუფები და სხვა. ერთ-ერთი ყველაზე ხშირი ტიპოლოგიაა კონფლიქტების დაყოფა შინაგან (სულიერ) და გარეგან (პიროვნებათშორის ან სოციალურ)…
-

დროის მართვა და NLP დროის მოდელები
ეს ის მეტაფორებია, რომლებსაც ყოველდღიურ მეტყველებაში ვიყენებთ დროის მიმართ ჩვენი დამოკიდებულების გამოსახატავად. ამ, ერთი შეხედვით, უწყინარ გამოთქმებს ჩვენს ქცევაზე საკმაოდ მნიშვნელოვანი გავლენის მოხდენა შეუძლია. ჩვენ მიერ გამოყენებული მეტაფორები არის დროის აღქმის ფილტრი, რომელიც გავლენას ახდენს დროის მარკირების ჩვენეულ უნარზე. თუ ზემოთ მოყვანილ მეტაფორებს გავაანალიზებთ, სადაც საუბარი იმაზეა, რომ: დრო ქონებაა – ის შეიძლება გქონდეს ან…
-

როგორ შევიმუშავოთ სრულყოფილი შეხვედრის დღის წესრიგი
წაიკითხეთ წიგნები ეფექტური შეხვედრების ჩატარების შესახებ და დიდი ალბათობით, ერთ-ერთი პირველი რეკომენდაცია იქნება დღის წესრიგის დაწესება. მენეჯერებს ხშირად ჰგონიათ, რომ წერილობითი გეგმის შედგენა, მთავარია საინტერესო და წარმატებული შეხვედრისთვის. თუმცა, სამწუხაროდ, ეს არც ისე ადვილია. კვლევებმა რეალურად აჩვენა, რომ დღის წესრიგის არსებობასა და დამსწრეების მხრიდან შეხვედრის ხარისხის შეფასებას შორის მცირე კავშირია ან საერთოდ არ არის კავშირი.…
-

მოლაპარაკების ხელოვნება
მოლაპარაკება არის ყოველდღიური ცხოვრების ნაწილი, მაგრამ ბიზნესში ეს არის აბსოლუტურად მნიშვნელოვანი წარმატების მისაღწევად. ცუდად წარმართულმა მოლაპარაკებამ შეიძლება ისევე სწრაფად დაასუსტოს კომპანია როგორც მნიშვნელოვანი კლიენტების დაკარგვამ. მაშინ როდესაც მოლაპარაკების სტრატეგიების უმეტესობა ითვლება ყველაზე საღ აზრად, ხალხისთვის ჩვეულებრივი მომენტია, აყვნენ ემოციებს და ყურადღება არ მიაქციონ თავისი ძირითად ინსტინქტებს. ემოციას, იღბალს და მაგიას არ აქვს ადგილი წარმატებულ მოლაპარაკებაში. მას…
-

შეხვედრების ეფექტურად დაგეგმვა და სტრუქტურირება
შეხვედრების გამართვის მიზეზი საკმაოდ მრავალფეროვანი შეიძლება იყოს. ყველა ჩვენთაგანს განხვავებული სიხშირით უწევს შეხვედრებზე დასწრება. ეს შეიძლება იყოს სამსახური, ფანკლუბის ან გუნდის შეკრება, კორპუსის ან უბნის მაცხოვრებელთა კრება და ა.შ. ყველა საქმეში, კარგი მომზადება და დაგეგმვა წარმატების გარანტიაა. ლიდერის მიერ შეხვედრის ეფექტურად ორგანიზება და ინფორმაციის სწორი ფორმით ჩამოყალიბება, მსმენელებს შეხვედრის მიზნის აღქმასა და გააზრებაში ეხმარება. ჩვენ…
-

რისკ მენეჯმენტი
ძალიან ბევრი წიგნია დაწერილი რისკის მენეჯმენტზე, ამასთან ერთად, უამრავი კონსულტანტი და აუთსორს ფირმები გვთავაზობენ დახმარებას ჩვენი პროექტისა თუ ბიზნესის რისკების მართვაში. თუმცა, არის თუ არა რეალურად რისკების მართვის საჭიროება? და რას მოიცავს ის, ამაზე ქვემოთ ვისაუბრებთ. რისკის მართვა არის ბიზნეს პროცესებში მოსალოდნელი გართულებების წინასწარი ანალიზი, თითოეულის სიმძიმის ხარისხის შეფასება და მათ თავიდან ასაცილებლად ქმედებების განხორციელება.…






